Après Emma je t’aime (je compte d’ailleurs revenir dessus dès que possible), difficile de passer à côté du gros buzz Dolce Gusto du moment. Le moins que l’on puisse dire c’est que cette campagne orchestrée par Publicis Net pour Nestlé via Nescafé, sort à l’occasion des fêtes de Noël la grosse artillerie 2.0:
- Page dédiée sur Dailymotion avec Jamel Debbouze
- Site web avec de vrais morceaux d’interactivité
- Page Facebook
- Campagne de pub via la régie publicitaire Blogbang (normal, puisqu’il s’agit du bébé de Publicis Net)
- Envoi d’emails aux blogueurs par Dailymotion.
Bref, difficile de passer à côté. Mais que doit on en penser ? Certains applaudissent des deux mains, d’autres se contentent simplement de relayer le buzz, d’autres encore ironisent dessus.
Personnellement, je trouve que ce buzz est à l’image de Publicis Net : propre sur lui, bien léché, bien armé mais qui manque un peu d’âme, de contenu. Parce que finalement, après avoir vu les vidéos disponibles (que je ne trouve pas tordantes soit dit en passant, mais je ne pense pas correspondre à la cible), que reste-t-il de Dolce Gusto ? Jamel et un fond blanc.
Le problème que j’ai avec ce type de campagnes (j’ai d’ailleurs fait la même remarque pour La Chose), c’est que le media Web n’est considéré que comme un espace publicitaire un peu plus élaboré. On diffuse quelques vidéos, on habille les pages aux couleurs du produit mais, finalement, on ne parle jamais du produit.
Où est le retour des utilisateurs (et je ne parle pas des quelques blogueurs qui en ont reçu un exemplaire) ? Quels sont les arguments avancés par la marque pour me faire oublier ma Nespresso (et pourtant, je ne suis pas fan de Georges) ? Dans quelle mesure cette campagne se distingue-t-elle d’un spot de 30 sec diffusé à la télévision ? Finalement, quelle est sa valeur ajoutée ?
Il se peut très bien que mes cousins de Publicis Net n’aient pas eu la marge de manoeuvre nécessaire pour apporter un peu plus de contenu à leur buzz mais l’esprit publicitaire (entendez par là: “la visibilité prime sur le contenu”) qui envahit les campagnes françaises de buzz actuelles commencent sérieusement à m’inquiéter. Pas vous ?
Bon billet, voici quand même quelques réponses.
Dans une stratégie de lancement nous assignons à chaque medium des objectifs.
En général les grands media sont utilisés pour créer de la notoriété et de l’affinité et le “terrain” pour créer de l’experience produit.
Je ne pense pas qu’Internet soit un media d’échantillonage mais plutôt un media d’expériences, et un media puissant.
Le programme que nous avons développé avec Jamel est une approche à la fois audacieuse et généreuse, audacieuse car nous lui avons donné carte blanche sur l’écriture et la réalisation, généreuse car cette forme de publicité n’est précisemment pas du marketing produit qui vente tel ou tel aspect du système.
Il y a très peu de media dans cette campagne, l’audience qui se crée se fait essentiellement par le bouche à oreilles, par le plaisir qu’ont les internautes à visualiser les films.
je pense que ce qui restera après tout ça, ce seront les sketchs du Jamel comedy club avec la Dolce Gusto en guest Star (il y en a encore beaucoup d’autres et je ne désespère pas que tu rigoles un de ces matins…) et l’idée que cette marque n’est pas comme les autres, comme nous tous.
à suivre donc…
Philippe simonet
trop bien faite cette parodie !!!
jamel t’es trop fooort ( comme dab tu m’dira)
Salut
Je ne vois pas en quoi mon billet est ironique ? J’ai effectivement trouvé cette campagne top.
bonjour Thomas,
Autant pour moi ! Ne me demande pas pourquoi mais j’avais l’impression (vu les commentaires) qu’il fallait la lire au second degré